أكد المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، أن التعاون الفعّال مع شركاء قطاع البترول الأجانب يعتبر أساسًا لتحقيق نجاحات حقيقية تفيد جميع الأطراف، وأشار إلى أن شركة أباتشي العالمية تمثل مثالًا رائعًا لهذا النوع من الشراكات الناجحة، وأوضح خلال الجمعية العامة لشركة خالدة للبترول التي تم فيها اعتماد الموازنة المعدلة للعام المالي 2026/2025 ومناقشة الموازنة التخطيطية للعام المالي 2027/2026 أن العمل في حقول الصحراء الغربية هو بمثابة رحلة دائمة للتطوير تهدف أولًا إلى ضمان سلامة العاملين، حيث يبقى الهدف الرئيسي هو منع الحوادث من خلال تعزيز ثقافة السلامة التي تؤدي بدورها إلى تحقيق إنتاجية أفضل وتطبيقات متميزة.
كما أكد الوزير أن العامل البشري هو المحرك الأساسي للنجاح، ولفت إلى أن النمو السريع يتطلب استغلال هذا العنصر بشكل صحيح، وهو ما يتطلب بناء القدرات وفقًا للاحتياجات وتوفير التدريب المستمر كجزء من خطة الخمس سنوات المقبلة التي أبدى تفاؤله بخصوص تنفيذها، حيث يجب العمل على تطوير مهارات الكوادر بالتعاون مع مراكز التدريب التابعة للقطاع.
وشدد الوزير على ضرورة الإسراع في عمليات الحفر والاستكشاف لاستغلال كافة الإمكانيات المتاحة في حقول خالدة بالصحراء الغربية، مع التركيز على استخدام تقنيات حديثة لإعادة معالجة البيانات السيزمية للكشف عن فرص جديدة وتقليل المخاطر المرتبطة بالاستثمار، وأكد أن خفض تكلفة البرميل يعتبر أولوية كبرى لزيادة الجدوى الاقتصادية وتحفيز ضخ استثمارات جديدة في عمليات الاستكشاف وزيادة الإنتاج المحلي، ودعا إلى تكاتف الجهود لمواجهة تحديات الإنتاج وعقد ورش عمل دورية لبحث سبل تطوير العملية الإنتاجية واستغلال الإمكانيات المتاحة، مع التركيز على أن عنصر السرعة هو المفتاح لتحقيق النتائج المرجوة.
وذكر المهندس معتز عاطف، رئيس الشركة، خلال تقديمه لأهم مؤشرات الأداء، أنه خلال النصف الأول من العام المالي 2025/2026، حققت الشركة 15 كشفًا بتروليًا، مما أضاف احتياطيات متوقعة بنحو 15 مليون برميل مكافئ، كما استمرت في تنفيذ برامج إعادة معالجة البيانات السيزمية في مناطق أبو الغراديق وغرب كلابشة، وتم حفر 26 بئرًا تنموية جديدة، وتنفيذ 75 عملية إعادة إكمال، مما ساهم في تحقيق المستهدفات الإنتاجية بنسبة 100% من الزيت المكافئ و107% للغاز الطبيعي، ومن المخطط خلال النصف الثاني من العام المالي الحالي حفر 26 بئرًا استكشافية و31 بئرًا تنموية إضافية وتنفيذ 45 عملية إعادة إكمال.
كما أشار إلى الخطة الاستباقية الموضوعة لزيادة معدلات الإنتاج وتسريع وتيرة التنفيذ قبل حلول فصل الصيف بالتعاون مع شركتي إيجاس وجاسكو، بهدف استيعاب كميات الغاز وربطها بالشبكة القومية للغاز الطبيعي، مما سيساهم في تلبية الطلب المتزايد خلال موسم الصيف، ولفت إلى أن تنفيذ الخطة تم بالتعاون مع الشركات الشقيقة، وعلى رأسها بتروجت، التي ساهمت في الإسراع بتنفيذ خطوط الإنتاج والتعديلات اللازمة، مما مكّن الشركة من ربط كميات إضافية بالشبكة القومية للغاز الطبيعي، بالإضافة إلى إعداد خطة محكمة لتأمين المخزون الاستراتيجي من المعدات والخامات بمخازن الشركة لتغطية احتياجات التشغيل لمدة 6 أشهر.
تستهدف الشركة خلال العام المالي 2026/2027 إنفاق 1.043 مليار دولار، مع حفر 47 بئرًا استكشافية و57 بئرًا إنتاجية، مع وجود خطة طموحة لزيادة الإنتاج، كما يجري تنفيذ المشروعات الداعمة لخطة الإنتاج، مثل شبكات خطوط نقل البترول والغاز وشبكة القوى الكهربائية بمنطقة رزاق.
وفي إطار أنشطة السلامة والصحة المهنية خلال العام المالي 2026/2027، سيتم تدريب فريق متخصص في التحقيق بالحوادث بواسطة مدربين معتمدين، بالإضافة إلى تطبيق المرحلة الثانية والأخيرة من منظومة التحول الرقمي لإدارة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة، وتطوير أنظمة السلامة ومكافحة الحريق.
كما لفت إلى تجديد هوية شركة خالدة من خلال إطلاق شعارها الجديد، بالإضافة إلى إطلاق الرؤية والرسالة والقيم، مما يساعد في خلق ثقافة عمل متطورة تجعل من خالدة نموذجًا يُحتذى به في مجال الاستكشاف والإنتاج.